Oficina de proyectos
La oficina de Proyectos, conocida también como PMO (Project Management Office), es un servicio en el que Gesein tiene experiencia. Es un servicio de consultoría, dado que el resultado es que usted tiene una PMO eficiente.
Para ello nuestro servicio comprende los siguientes puntos:
- Análisis de la organización.
- Análisis de los sistemas.
- Identificación y categorización de datos.
- Procedimiento de seguridad, documento en el que se recogerán las medidas adoptadas,
responsabilidades del personal, etc. Cumplimiento con la norma ISO 27001:2013. - Procedimientos y cumplimiento de las normas de calidad.
- Gestión a Nivel de Madurez 3 de CMMI en CMMI para
Desarrollo versión 1.3. - Implantación de medidas.
- Servicio de mantenimiento.
- Control de incidencias
- Modificación de nuevos ficheros
- Revisión anual de políticas
- Formación
- Planes de concienciación
El enfoque que Gesein le da, es un enfoque hacia la definición, monitorización, control, mejora y revisión con alta gerencia de los PROCESOS de la Gestión de Proyectos.
Los objetivos que pretendemos con este servicio es que su PMO:
- Reduzca las desviaciones entre estimado
y lo que finalmente se ha realizado. - Optimice el uso de los recursos, tanto materiales como humanos.
- Institucionalización de las buenas prácticas
de los mejores modelos de SQA (Software Quality Assurance),
tanto en Ingeniería de Sistemas como de Software. - De los servicios con una alta calidad (CMMI-SVC e ISO 20000).
Cumplir en plazos y monitorizar el progreso de sus proyectos:
- sabiendo cómo se está realizando el proyecto en cuanto a coste y esfuerzo.
- Mejorar continuamente la forma de trabajar.
- Hacerlo todo protegiendo la información mediante un SGSI (Sistema de Gestión de Seguridad de la Información)
siguiendo los controles de la ISO 27001:2013.